Motiver

- Les premières années
(1973-1979)
- Y penser c’est
pas assez,
faites-le !
(1983-1984)
- Vitalité
(1991-1995)
- Défi santé: notre responsabilité
à tous
(1996-1998)

Mobiliser

- Le projet pilote de Saskatoon
- Le Défi CrownVie de ParticipACTION

Éduquer

- Vie saine et active pour les aînés
- Faits & Gestes
- Projet APEX
- Les promotions nationales de
1972 à 1979
- Les promotions nationales de
1980 à 1986

Impact

- Implication internationale
- Revue Canadienne de Santé Publique

Structure

- Chronologie
- Les gens
- Commanditaires

Anglais

Faits & Gestes

Des faits
Campagne : Faits et gestes
Dates: 1980-1985
Description : Une série de six livrets très bien illustrés, d’informations précieuses, complétés de matériel promotionnel, le tout distribué par les employeurs à tous leurs employés.
Financement : Les coûts de conception et production ont été couverts par le volume des ventes aux grandes entreprises.

Développé par ParticipACTION en 1980-1981. Le concept et les textes ont été réalisés par Sarner Young (aujourd’hui Manifest Communication et EYE Communications) alors que la conception des dessins, des illustrations et la présentation étaient réalisées par Fifty Fingers (aujourd’hui Spencer Francey Peters).

La clientèle ciblée : les employés et leur famille

Le financement venait, avant de commencer la production, d’un engagement de grandes entreprises comme Canadien National, Air Canada, etc. d’acheter le programme, ce qui lui garantissait une viabilité économique avant même que ParticipACTION n’investisse dans sa production. Dr Robert Bandeen, alors président du Canadien national et membre du conseil d’administration de ParticipACTION, a été le tout premier à obtenir l’engagement des grandes entreprises.

OBJECTIFS

• Fournir de l’information concrète et intéressante aux employés (et à leur famille) sur la compréhension du conditionnement physique, de ses bénéfices et du comment « s’y mettre ».
• Fournir du matériel promotionnel pour atteindre plus de lecteurs.
• Fournir du matériel de motivation pour aider les gens à adopter un style de vie actif.

OUTILS

• Six livrets distribués un chaque mois par l’employeur à chaque employé. Ces livrets guidaient l’employé pas à pas vers l’activité physique et les livrets pouvaient être conservés dans une trousse qui leur était également fourni.
• Six affiches, une par livret, à être affichée une semaine avant la distribution du livret. L’affiche avait un dessin « accrochant » et soulevait certaines questions dont les réponses se trouvaient dans le prochain livret. (Cette stratégie permettait de maintenir l’intérêt).
• 12 articles d’une seule page, deux par livrets, à être distribués durant le mois du livret correspondant. Ces articles approfondissaient l’information du livret et permettaient de la garder « vivante » en mémoire.

RÉALISATION

• Voir la description dans la section outils pour la stratégie d'application du programme.
• Tout le matériel était pré-payé par les employeurs, à qui l’on avait fourni les informations de mise en application.
• Un message spécial du Président de la compagnie pouvait être glissé dans la page couverture du premier livret, et tous les livrets pouvaient être imprimés avec le logo de la compagnie sur la page de garde.
• On encourageait les employés à emmener le livret chez eux et à le faire lire à leur famille. Pour insister sur cette multiplication de clientèles, certains employeurs ont même posté les livrets directement chez leurs employés.
  Éventuellement, plusieurs autres compagnies ont acheté ce matériel – un des premiers programmes de conditionnement physique en entreprise au Canada – et plus de 100 000 employés ont reçu l’ensemble des six livrets.